為深入貫徹中國聯通集團CBSS高質量遷轉工作部署，落實全麵數字化轉型要求，加快推進IT集約化建設進程，江西聯通強化組織保障，上下協同，狠抓落實，在兩個月不到的時間內，圓滿完成CBSS高質量100%遷轉工作的快速落地和實施。

江西聯通黨委高度重視、周密組織，迅速成立遷轉專項工作組，要求各單位要統一思想，把遷轉方案做細、遷轉工作做實。通過提前做好遷轉方案科學評估，將原定遷轉完成時間提前5個月。

由於遷轉工作時間由原來的6個月壓縮為兩個月，時間緊、任務重、要求高，為答好全麵數字化轉型中能否敢擔當、敢作為這張“考卷”，江西聯通堅持高質量遷轉、問題導向、科學推進、三個一切的原則，切實破解遷轉過程中的難題困境。同時，江西聯通主動與集團軟研院相關業務部門溝通，協調集團軟研院提供美女福利导航支持，並深入參與到具體遷轉方案論證、遷轉實施過程中，對在遷轉過程中碰到的問題逐一落實解決，全力為遷轉提供美女福利导航保障。

在兩個月時間內，遷轉組工作人員排除萬難，動態製定遷轉方案，遷轉工作組下設4個專項攻堅小組，將每一項工作落實到人、夯實責任、明確目標，按計劃有序紮實推進。功能拉齊攻堅組在集團軟研院的大力支持下，15天內完成了近30個拉齊功能的梳理及提交工作；產品攻堅組在10天內完成了近3000個產品的梳理、收斂及配置工作；客戶資料攻堅組在18天內完成了近10萬用戶資料的清理工作；集中集客業務攻堅組，在兩周內完成了8萬用戶的資料比對及遷轉工作。

7月31日晚，在江西聯通遷轉工作現場，遷轉組工作人員在集團軟研院指導下，緊張有序地開展了全量遷轉前的最後衝刺。8月1日淩晨零點，係統割接正式開始，隨著核心業務逐項驗證成功，江西聯通成功實現了CBSS出賬用戶占比100%、客戶資料100%梳理同步、核心業務100%無縫支撐，成功完成了2020年首批CBSS高質量全量遷轉任務。

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