1月8日，國網甘肅智慧供應鏈運營中心圍繞“采購管理效能協同共享”專題，對現代（智慧）供應鏈深化應用開展培訓。
如何判定采購結果是否滿足“質優價美”的要求，如何加強采購管理效能分析與協同共享管理，一直是物資招標采購專業人員共同麵對的難題。然而隨著現代（智慧）供應鏈平台的建設推廣，該問題得到了有效解決。
在以往招標采購環節工作中，ERP、ECP係統為提高采購工作效率、規範工作行為發揮了巨大作用，並積累了大量的采購業務數據，但卻缺少有效的大數據管理手段及分析模型，不能直接反應各單位在實際采購過程中是否符合采購效率、效益的要求，在效能分析和協同共享方麵存在短板。
2020年4月，甘肅公司智慧供應鏈運營中心(ESC)正式上線運營，通過構建采購管理效能協同共享模塊，有效解決了招標采購環節的數據分析共享問題。該模塊以采購關鍵環節為切入點，從采購源頭入手，突出物料精簡、采購成本、采購質量等環節，采取有效的大數據管理手段及分析模型，以一次性采購成功率和資金節約率為指標，按照城市、供應商、時間等維度，動態展現了采購管理分析結果，真正做到了采購結果可視化，為進一步提升采購管理工作質量提供了依據和決策。同時，該平台對采購過程中涉及的供應商績效評價、合同履約、質量抽檢、不良行為應用等業務需要跨部門、跨專業、跨環節開展的工作，也能實現協同共享，是真正有效的數據交換平台。
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